Sobre esta lista
Existem alguns setores de negócios que estão apresentando um crescimento saudável, esse é um desses setores. Com o aumento da demanda por soluções de segurança, também aumenta o potencial de crescimento para um negócio estabelecido como este.
Descrever completamente as atividades do negócio?
A empresa oferece uma gama de soluções de segurança que incluem:
Vigilância 24/7 no local.
Colocação de guardas.
Controle de acesso.
Instalações e Manutenção de Alarmes,
Resposta Armada (terceirizado).
Como a empresa funciona no dia a dia?
O proprietário tem um gerente operacional no local, os dois supervisionam todos os relatórios de guarda diariamente. O gerente operacional é responsável pela reconciliação de todos os registros de entrada e saída. O gerente operacional em conjunto com o proprietário gerencia a escala de turno dos guardas. Os guardas chegam aos respectivos locais por conta própria, onde marcam ponto para o serviço. O proprietário visita os clientes semanalmente para garantir um relacionamento saudável com os tomadores de decisão. Durante essas visitas, ele relata as atividades da última semana, registros de guardas e quaisquer outras observações relevantes. O proprietário faz todos os cálculos da folha de pagamento.
Quais são as tendências sazonais?
A redução de carga aumentou a demanda por serviços de segurança, como guardas.
Durante as épocas festivas e feriados, aumenta a procura de todos os serviços de segurança.
Os guardas são sempre necessários, portanto, a demanda aumenta às vezes, mas nunca diminui nos outros meses.
Como a lucratividade do negócio poderia ser melhorada?
Alguns serviços são atualmente subcontratados, aumentar a infraestrutura e entregar os serviços internamente aumentará a lucratividade do negócio.
Aumentar a base de clientes através de campanhas de marketing e publicidade.
Nomeie um representante para acelerar o crescimento de novos clientes.
Descrever o pessoal/funções/tempo de serviço?
1 x Gerente Operacional.
3x Supervisores.
47 x guardas.
Algum tem potencial de gestão?
Sim, o gerente operacional está no setor a vida toda e é muito leal. Ele será um grande trunfo para o novo proprietário.
Qual é o grau de envolvimento do Proprietário na gestão do negócio?
Diariamente. É importante que o proprietário mantenha aberto o canal de comunicação com seus clientes e esteja em dia com os tomadores de decisão.
Quando termina o contrato atual?
Este negócio pode ser facilmente administrado em casa. Não há necessidade de contratos de aluguel caros.
Quais são os principais ativos do negócio?
Nissan NP 200.
Rádios e outros equipamentos eletrônicos.
Boa vontade.
Pontos Fortes?
À medida que o crime cresce, cresce a necessidade de serviços de segurança.
A redução de carga resulta em maior demanda por soluções de segurança, como guardas.
Excelente relacionamento com todos os clientes.
Crescer apenas por reputação, sem esforço extra.
Este é um serviço obrigatório, não um item de luxo.
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